互帮物业管理架构

组织机构设置

1.公司推行层级负责制管理,便于明确责权;

2.员工指公司任用及聘用的所有人员。员工分为四级:法人代表级、经理级、主管级、员工级。

2.1 法人代表级岗位设置:持有有效管理法人代表证件;
2.2 经理级岗位设置:总经理、副总经理、项目经理;
2.3 主管级岗位设置:行政主管、财务主管、客服主管、协管主管、工程主管、
保洁主管;
2.4 员工级岗位管理设置:行政专员、出纳、客服领班、客服专员、协管领班、
协管员、收费员、保洁领班、保洁员、工程领班、
工程维修员;

3.下一级员工直接对主管的上一级员工负责,接收其工作安排及业务指导,接收 其他上一级领导的建议性意见;

4.同一部门的工作任务部门主管会同部门经理统一安排,员工必须无条件服从,

不同部门的工作衔接由各部门经理沟通完成。

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