互帮物业管理架构
组织机构设置
1.公司推行层级负责制管理，便于明确责权；
2.员工指公司任用及聘用的所有人员。员工分为四级：法人代表级、经理级、主管级、员工级。
2.1 法人代表级岗位设置：持有有效管理法人代表证件；
2.2 经理级岗位设置：总经理、副总经理、项目经理；
2.3 主管级岗位设置：行政主管、财务主管、客服主管、协管主管、工程主管、
保洁主管；
2.4 员工级岗位管理设置：行政专员、出纳、客服领班、客服专员、协管领班、
协管员、收费员、保洁领班、保洁员、工程领班、
工程维修员；
3.下一级员工直接对主管的上一级员工负责，接收其工作安排及业务指导，接收 其他上一级领导的建议性意见；
4.同一部门的工作任务部门主管会同部门经理统一安排，员工必须无条件服从，
不同部门的工作衔接由各部门经理沟通完成。
